人人都要學的熱血激勵術

名人推薦：

極地冒險家 林義傑

「你如何推動公司向前？你如何激勵員工，讓他們樂於幫你執行願景？作者讓你發現：如何讓自己變成組織未來成功的觸媒。好棒的一本書！」
—— 肯．布蘭查（Ken Blanchard）《一分鐘經理®和一分鐘創業家》（The One Minute Manager® and The One Minute Entrepreneur）共同作者

「本書先告訴你為什麼，再告訴你如何激勵組織。本書文字優美，觀念清晰。不僅身經百戰的執行長可以得到激勵，就連新手領導人也會領略到許多心得！」
—— 羅伯．查波（Robert Chappell）美國賓夕法尼亞互助壽險公司（Penn Mutual Life Insurance Company）執行長

「假如你想建立高效能團隊，這本書就是你的『聖經』！」
—— 克莉斯汀．卡曼佛（Christine Comaford）麥提創投公司（Mighty Ventures）事業促進長、《逆中求勝10條通》（Rules for Renegades）作者

「目前的商業模式太注重金錢獎勵和行為反應，作者提出反證，並進一步闡釋員工比組織更重要的觀點。這本書揭示的，是人與人之間重要的聯繫與連結！」
—— 查爾斯．格林（Charles H. Green）《可靠的顧問》（The Trusted Advisor）共同作者

「本書充滿了偉大的觀念、點子和策略！作者又寫了一本很有價值的書，可以指引領導人如何激勵士氣，同時為自己充電。」
—— 黛安．哈珊（Diane Hessan）康覓力史貝斯公司（Communispace Corporation）執行長

「不管你是高階領導人，或是充滿事業雄心的人，都必須讀這本好書。」
—— 恰克．萊特（Chuck Wright）美國德法保險集團公司（State Farm Insurance Companies）前任資深執行副總兼代理和行銷部主管

「蘇珊．貝慈說得太好了：假如大自然憎恨真空狀態，執行長就必須填補；假如執行長保持沈默，公司將陷入黑暗。這本書立論鏗鏘有力，是必讀的好書。」
—— 法蘭克．基亭（Frank Keating）奧克拉荷馬州州長（governor of Oklahoma, 1995～2003）

「蘇珊．貝慈再一次交出一本所有事業領導人必讀的指導書籍。使用她與生俱來的溝通天份，蘇珊提供讀者聖賢般的建言和忠告，並與大家分享她所擁有的高效能激勵要素之智慧。她將所有要素與可轉換成行動的建議、工作表單，和可口的資訊合併在一起，以便協助事業領導人消化和精通激勵員工的藝術。」
—— 雪若．林德瑟爾–羅伯茲（Sheryl Lindsell-Roberts）《商用英文書信成功策略》（135 Tips: Writing Successful Business Documents）等22本書作者

「不見得每一位領導人都是天生的激勵專家，但激勵的確是可以仰賴後天學習取得的關鍵管理技能，這一點在蘇珊．貝慈的新書中做了很有力的解說和闡釋。尋求激勵——而非支配或命令——員工，以便達成事業成果的高階主管將發現本書像一座充滿實用、合用資訊的寶庫！」
—— 瑪吉．邁爾斯（Margie Myers）唐金品牌公司（Dunkin Brands, Inc.）資深副總經理

「蘇珊．貝慈又打了一場勝戰！這本書將大幅改進讀者的激勵技能，也必然會變成立志成為更有效能領導者，人人必備的讀本！」
—— 彼得．羅林斯（Peter Rollins）波士頓執行長俱樂部（Chief Executive's Club of Boston）總經理

「蘇珊．貝慈為企業界所做的貢獻猶如弗蘭克（Viktor E. Frankl, 1905～1997）的名著《尋找生命的意義》（Man's Search for Meaning）（我這一生最喜歡的書）為心理學所做的貢獻一般！正如同弗蘭克所展示的：只要生命有意義，人們就能堅強地活下去，甚至成長茁壯；蘇珊也教導我們：當組織擁有全體員工共享的事業目的時，企業也會欣欣向榮。」
——史蒂芬．夏比洛（Stephen Shapiro）《沒有目標的人生》（Goal-Free Living）作者

「為貴公司最大資產（得到賦能授權而且同心協力的員工）解除束縛，讓它釋放出非凡的能量！《人人都要學的熱血激勵術》一書提供了實用的方法，來協助領導人鑑別出自己的熱情和公司的目的，包括如何將它們轉換成可以真正鼓舞整個團隊的方式。」
—— 馬克．托洛斯基（Mark R. Tolosky,）健康照護法學教授（J.D. FACHE）貝史帝健康醫療公司（Baystate Health）總經理兼執行長

「想在恆變的經濟體系中贏取勝利成功的高階主管和領導人，應該每人都讀《人人都要學的熱血激勵術》一書！」
—— 謝利．傑力士（Shelly Zalis）OTX公司創辦人和執行長

「《人人都要學的熱血激勵術》一書引用了相當豐富的實例和典故，很清楚地闡釋了『激勵』的重要性和性質。目前商業模式太著重於財務性獎賞和行為反應，蘇珊．貝慈則很有見地提出反證，並進一步闡釋員工，而非組織機構的重要性。總歸一句話，這本書討論的是人與人之間的聯繫與連結，它在這個領域具有舉足輕重的地位！貝慈在這本書的每一章都提到『激勵員工』的重要性，如果不是明說，就是舉出實例。」
—— 查爾斯．格林（Charles H. Green）《可靠的顧問》（The Trusted Advisor）共同作者

「在有效領導人比每加崙跑四十哩的休旅車還要稀少的時代裡，竟然出現了蘇珊．貝慈的這本書，它還裝備了強有力的、實用的忠言建議，讓領導人學會如何激勵員工並達成非凡的事業成就！」
—— 琳恩．羅賓森（Lynn A. Robinson）《信任你的本質》（Trust Your Gut）作者