大前研一：能夠勝任「專案經理」職務的人，在未來是非常珍貴的人才。
專案管理大師朱蘭（Joseph Juran）：專案是為了解決問題所排定的進度表。
解析9大知識領域：
整合管理：以全盤視野，5階段掌控全程
範疇管理：拆解工作流程，全盤掌握不漏失
時間管理：訂定合理期限，如期完工
成本管理：成本金字塔3流程，保證不超支
品質管理：一次做對，比重做更省錢
人力資源管理：從制高點4流程，調度人力
溝通管理：80%時間的溝通，對的人有對的資訊
風險管理：6步驟防患未然，3步驟精算風險影響力
採購管理：6道程序，確保優質外包商的成本效益
專案管理達人
PMI台灣分會理事長 熊培霖
關貿網路總經理 連鯤菁
長宏專案管理顧問總經理 周龍鴻
驊訊專案處長 謝志傑
IBM整合科技服務事業部協理 蔡智豪
專家觀點
阿拉斯加大學工程科學管理研究學程班主任 王雪明
專案管理的發展與趨勢
管理大海報
起始、規畫、執行、監控、結束一次攻略，5階段成就如期、如質、如成本的專案目標
解析3大國際專案管理師系統
專案管理小辭典
作者簡介：
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