臨場力:關鍵時刻不失常,上場就發揮實力!
每個人難免都有高低起伏的時刻,也都無法掌控好的機會何時會降臨,但是我們都想學會、也一定要學會的是,就算是在最緊迫、最低潮的時刻,當機會的球迎面飛來時,我們還是可以穩穩地、牢牢地接住它,而不是一再漏接,慘遭淘汰。
主題學習 BACK TO BASICS
關鍵時刻不失常,一上場就發揮實力
Part I:8個練習,贏在重要時刻
【渴望贏】 掌握欲望與恐懼,點燃最強大的熱情
【目標明確】 目標是追求卓越,不為眼前勝負所迷惑
【一萬小時的練習】 反覆做到厭煩,累積無法撼動的成果
【自律】 不受情緒、勝敗的干擾,只做「此時該做的事」
【成功的信念】 對成功深信不疑,身體也會主動幫你
【聚焦當下】 進入無聲「透明罩」,眼中只看見目標
【上場前,模擬預演】 預想最壞的狀況,做最好的準備
【上場後,臨機應變】 拋開瑣碎規則,用直覺回應
Part II:3大禁忌,告別失常表現
【得失心太重】 過分憂慮成敗,太在意別人眼中的自己
【自信過頭】 清楚的證據就在眼前,卻拒絕正視現實
【缺乏個人當責】 失敗的時候看窗子,找尋可以怪罪的對象
Part III:Learn from Them
紐約尼克隊控球後衛林書豪 專注在真理上,別跟著世界的方向走西雅圖水手隊右外野手鈴木一朗 做好所有的準備,隨時進入最佳狀態
女子職業高爾夫世界排名第一曾雅妮 當分內工作都做好,冠軍自然會來
演員陳柏霖 最好的準備,是無時無刻都在累積
果陀劇場創辦人梁志民 準備到120分,上場才能表現100分
印尼航空總裁暨執行長Emirsyah Satar 只要是做對的事,便無所畏懼
國家交響樂團助理指揮張尹芳 準備好了沒?上台後見真章
辦公室商學院 MBA@OFFICE
INSEAD智庫網 / 反思炫耀性消費:不只是愛面子,更渴望與眾不同
華頓知識在線 / 下班時間到了,我該開機還是關機?
名師一堂課 / 淡江大學企業管理系兼任副教授 瞿有若:領導統御──論「術」篇 選用對的人,做好對的事
特別企劃 SPECIAL REPORT
綠色,是創新最好的原點綠色是一種用「預防污染」來代替「處理污染」的思維。透過創新手段,改善原物料使用方式或提高製程管理,消除污染與不必要浪費,同時達到製程改善、品質提高、成本降低的優勢,兼具防污與提升投資報酬率雙重效益。
專家篇
企業永續發展協會祕書長黃正忠 摸索「限制」的機會與風險,尋找突破性的成長動能
案例篇
產品創新:富士全錄無紙化辦公室 讓列印變得「更麻煩」,改變使用習慣、減少紙張消耗
服務創新:中華電信iEN智慧節能服務 用電量看得見,揪出耗電源頭、節約能源
製程創新:友達光電綠建築與ISO 50001認證 導入國際綠色認證,創造內部持續改善的機會
CEO管理講堂
王品集團董事長戴勝益 激發集體智慧,老闆無才便是德
戴勝益是思考型的經營者,他爬山、走路、旅行,為自己創造大量思考的環境。他深信,企業最珍貴的資產是「同仁的腦袋」,所以設計各種出人意表的制度:重大決策由主管無記名表決、33%獲利分給員工、每店每月提出一個經營建議,把一萬多名員工也變成思考者。
實用祕技 WORKING TIPS
談判祕技 4個雙贏切入點,輕鬆化解談判4大難題
帶人祕技 不要害怕罵人,當主管都要學會的4堂斥責課
作者簡介:
《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台, 接軌國際管理新知,探索企業案例,
以即學即用的編輯角度,回應管理需求。
彙集主題學習、 管理在線 、 管理圖解及實用秘技.
從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ,徹底解讀必知的管理知識。
擷取最新商管書籍菁華,搜羅現學現用的觀念與做法。
掃描最新國際頂尖管理期刊,提供導讀、重點摘要和評論,和管理新知接軌。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
失常最少的人,就是贏家
不知道算不算得上是職業災害或工作遺毒,3月24日,我在重看衛視電影台首播《那些年,我們一起追的女孩》時,看到「女孩」因為大學聯考失常,對著暗
戀她的男孩啜泣地說「從小到大我只會讀書,卻還是考不好……」這個橋段時,我心想,這不就是我們這期封面故事要講的重點嗎?「你很聰明、也很努力,但是碰到重要場合、關鍵大事,你經常因為壓力太大、過度緊張、身體
不適、天氣很差、發生意外……而表現失常。」
我想起我的一個高中同學,她在大學聯考當天好像是中暑了,我依稀還記得她媽媽為她刮痧的畫面。放榜後,這個同學的聯考成績是全校第一,比平常段考或模擬考好太多、太多了。
藉由這兩個例子想說明的是,在人生或工作的任何一個場景,我們並不奢求得到有如神助般的「異常」好表現,把希望寄託在不可知的「運氣」上;我們只希望能夠不要「失常」,至少能夠發揮出「平常」在台下的實力。畢竟,
相較於「他很聰明,只是不用功」的人,同樣是表現不好,「他平常超強、超認真的,只是失常而已」這種人,總會給人惋惜之感,彷彿沒被點燃的煙火,空有璀璨的潛能,卻從來沒有發光發熱過。偏偏,愈是關鍵的場合,人們緊張失常的機率愈高;也因此,能夠在緊要關頭「失常最少」的人,往往是最後的贏家。我們或許無法「徹底殲滅」緊張,但至少可以「試著提升」對於壓力的免疫力,以降低失常的機率。就像高爾夫球后曾雅妮說過的,「每一場比賽都很不容易……都要維持好狀況更加困難,但是經過這些年的經驗累積,我更懂得如何在不好的狀況下,維持好的成績。」
每個人難免都有高低起伏的時刻,也都無法掌控好的機會何時會降臨,但是我們都想學會、也一定要學會的是,就算是在最緊迫、最低潮的時刻,當機會的球迎面飛來時,我們還是可以穩穩地、牢牢地接住它,而不是一再漏接,慘遭淘汰。
特別收錄 / 編輯的話:失常最少的人,就是贏家
不知道算不算得上是職業災害或工作遺毒,3月24日,我在重看衛視電影台首播《那些年,我們一起追的女孩》時,看到「女孩」因為大學聯考失常,對著暗
戀她的男孩啜泣地說「從小到大我只會讀書,卻還是考不好……」這個橋段時,我心想,這不就是我們這期封面故事要講的重點嗎?「你很聰明、也很努力,但是碰到重要場合、關鍵大事,你經常因為壓力太大、過度緊張、身體
不適、天氣很差、發生意外……而表現失常。」
我想起我的一個高中同學,她在大學聯考當天好像是中暑了,我依稀還記得她媽...
購物須知
退換貨說明:
雜誌商品,恕不提供10天猶豫期退貨。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。