科學人雜誌 2月號/2023：韋伯望遠鏡開啟天文...

特別收錄 / 編輯的話：

傳承與創新——從哈伯望遠鏡的坎坷歷程談起

堅持初心，以「科學驅動」（science - driven）為圭臬，是以能成其大。在《科學人》脫胎換骨的過程中，自然也要有「傳承」與「創新」。

文 / 孫維新

三十年為一世，哈伯望遠鏡孤懸天外，歷經一世之久，終於看到韋伯望遠鏡冉冉升空。

兩個望遠鏡都是「伯」字輩，但實質上大不相同，有傳承，也有創新。傳承的是觀念，都是「天文觀測上太空」，創新的是設計，一個近在咫尺，一個遠在天邊，一個觀測的是可見光，一個接收的是紅外線。相同的是，一路走來的坎坷命運。

「只看到強盜吃肉，沒看到強盜殺頭」，大多數人歡慶的是這兩個望遠鏡的高光時刻，我卻想說一下它們曾經走過的死蔭幽谷。

1968 年美國航太總署（NASA）就通過了在太空中設置3 米望遠鏡的計畫，預計1979年升空，在那個年代，3 米口徑的望遠鏡著實不小，所以一開始就被命名為「大型太空望遠鏡」（Large Space Telescope, LST；還好後來的韋伯望遠鏡沒有被叫做VLST！這是一個笑話，如果您了解天文學家如何為望遠鏡命名的話）。

1970 年NASA 為LST 設置了兩個委員會，一個規劃科學，一個推進工程，但在1974年為了要縮減政府開支，福特總統把LST 的所有預算全部刪除，計畫竟成泡影！天文學家這下坐不住了，密集地拜訪參議員和眾議員（為何是由政治人物來決定科學家該做什麼和能做什麼？），後來計畫復活，但經費只剩一半，所以望遠鏡口徑縮小到2.4 米，不再自稱「大」，改稱「哈伯」。此時才真正開始十年的建造過程，接下來這段過程只有兩句話可以形容：「進度不斷落後，預算持續膨脹」。最終哈伯望遠鏡建造完成，預定1986年10月由太太空梭升空不久之後就爆炸，這是太空梭機隊成軍以來最慘烈的挫敗，所有太空梭的任務即刻暫停，哈伯望遠鏡也只能分項拆解，儲藏在無塵室中。一直到四年之後的 1990 年才發射升空，升空之後，又出了大問題，我們另文再表。

這個計畫最初的預算是4 億美元，發射時已經花了 15 億美元，到 2022 年底包含運營維修總花費是160 億美元。大科學一直是有錢人的遊戲。

韋伯望遠鏡呢？對「後哈伯」的討論始於1990年代，基本上哈伯一升空，天文學家就開始問「誰是下一個？」。韋伯原計畫在 2007 年升空，預計耗費10 億美元，但是「進度不斷落後，預算持續膨脹」（聽起來很熟悉？），中間一度推遲到2013 年升空，NASA 就規劃在2012 年要安排哈伯「受控重返大氣層」（controlled re-entry），也就是帶入大氣層中燒毀，因為經費不夠同時支持哈伯和韋伯的運作。天文學家聽了死活不肯，因為NASA 的任務絕大多數沒有按時發射，還好NASA沒真這樣幹，因為韋伯到了2021 年底才升空，發射時已經用了100 億美元！

值得慶幸的是，到目前為止，除了偶爾需要轉臉避開高速襲來的「微流星體」，韋伯的健康良好，所得的影像也讓世人驚豔！中央大學天文所陳文屏教授受邀在本期撰寫〈從太空凝視星空——韋伯望遠鏡〉，內容豐富詳盡，深入淺出，介紹了韋伯的工程架構和科學任務，也提到他和太空望遠鏡們的三十年之緣，推薦陳教授的好文和讀者共享！

大型的科學計畫幾乎都走過風雨飄搖朝不保夕的道路，但主事者多能堅持初心，以「科學驅動」（science- driven）為圭臬，是以能成其大。《科學人》雜誌一路走來也是如此，我參與過數次金鼎獎評審工作，多年來在教育類和科普類雜誌一項毫無懸念，必然是《科學人》奪冠。但近年來多元媒體的激烈競爭和學習方法的大幅改變，讓紙本《科學人》的經營日漸艱辛。我很感動於王榮文董事長堅持服務社會的初衷長期經營《科學人》，也很感動於林詠翔董事長的適時投入，為《科學人》打造一個兼具科普教育和企業經營的新面貌！

在《科學人》脫胎換骨的過程中，自然也要有「傳承」與「創新」，因為《科學人》長期讀者的不捨，所以紙本形式能持續「傳承」，但為因應社會變革，經營團隊由年輕一代接手，「創新」雜誌業態和學習模式，希望讓更多的年輕人發現《科學人》對自己的價值！

感謝林董事長和郭純妏夫人的邀約，找我擔任總編輯，在李家維教授和林一平教授兩位前總編輯奠定的良好基礎上穩步前行，我也希望能在科普志業上發揮餘熱，持續做些貢獻。有趣的是，李家維教授當年擔任國立自然科學博物館館長，我後來也擔任館長，李教授當年擔任《科學人》總編輯，我現在也擔任總編輯，所以我現在常常觀察李教授在做些什麼⋯⋯。

一如既往，本期內容精采紛呈，有許多好文章，期待您的閱讀指教，也希望您能幫忙推介，讓更多人認識並喜愛《科學人》，感謝！