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這樣開店超賺!從數字管理、行銷戰略到菜單規劃全收錄

作者:鬼頭宏昌
出版日期:2016-11-25
二手書徵求
你想自己開店嗎?你已開店但對營收不滿意嗎?本書專門解決關於開餐廳的疑難雜症!不管是店址挑選或是行銷策略,開餐廳,一開始的選擇就決定生死。本書作者鬼頭宏昌用6年讓20間居酒屋成為年收20億的連鎖餐廳,他 ...

用五個為什麼找出問題發生的真因:TOYOTA獨步業界的解決力

出版日期:2015-02-25
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有「思考力」,任何環境下都是常勝軍。TOYOTA獨步業界的最強方法「解決問題的八大步驟」大公開!為何TOYOTA有革新力?因為TOYOTA有化革新為可能的「思考力」為何TOYOTA有「思考力」?因為全 ...

沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力,小團隊也能締造好成績!

作者:和智右桂
出版日期:2018-03-27
激起團隊動力需要「技術」!收錄第一線領導者所需要的所有知識!【成為領導者你需要……】・不擺架子、不必特立獨行,以找尋實際的解決方針為首要目標!・讓團隊工作更順利,所有工作如期完成!・重視團隊的「學習」 ...

一人社長高獲利經營法則:搶得未來企業發展先機,讓財富無限增值

作者:一圓克彥
出版日期:2019-09-26
適合閱讀本書的人有:‧想要擺脫「人際關係」這個最大煩惱的人‧想要以一人社長獲得高收益商業模式。‧想要獲得「時間、工作量、選擇交易對象與工作對象、選擇商品、參戰與撤退」等5種職場自由的人公司員工不在多, ...

打造最強企業圈粉力:使用者導向×同理心設計×創造新價值

出版日期:2021-10-27
在消費選擇的多樣性和便利性都大幅提高的時代,深掘使用者沒說出口的隱性需求,用同理心圈粉,讓「以顧客為中心」的企業DNA深植所有員工心中,正是創造品牌認同圈、引爆無限商機的致勝關鍵!Apple的直覺式介 ...

超好懂商業入門:組織發展

作者:中村和彥
出版日期:2020-01-22
組織的問題,就交給作為改革媒介的核心小組來解決!在科技創新、環境變遷、全球化等不斷深化發展的今天,在組織有效性上表現越好的組織,就越有機會贏得生存並在競爭中脫穎而出。本書提供了組織發展的核心理念、整體 ...

開一家會賺錢的店:店長必讀!收入穩定、集客獲利的原理

作者:鬼頭宏昌
出版日期:2020-02-26
開店就是要賺錢!學會數字觀察分析,決定未來10年的獲利!▶專家指路,少練三年功!經手無數企業、店鋪的規劃與經營,取自身超過十年的經驗精華集結成書,兼具實例+實力的豐富內容,現在與未來的困難都能迎刃而解 ...

管理大師的商業策略超圖解杜拉克:激發100%組織潛力的領導&革新技術!

出版日期:2022-09-28
後疫情時代、變化與意外不斷發生的現在更需要從根本改善企業與經營體質的明燈!時間管理術/組織管理/領導力利基策略/創造顧客/創新……每天花5分鐘,從「0」開始學商業領導力!迅速掌握管理學之父的管理策略與 ...

打破溝通窘境:用3個問題培養獨立思考的員工

作者:青木毅
出版日期:2018-06-27
「比如說呢?」、「為什麼?」、「所以這代表什麼意思?」主管透過三個魔法般的問句,讓時下的員工也會「自動自發、獨立思考」「我希望下屬工作的時候幹勁十足、精神奕奕!」「我希望下屬自動自發,不斷成長!」「我 ...

如何把公司內反抗勢力化為革新助力:讓日本一流經營顧問教你

作者:榊卷亮
出版日期:2018-03-27
企業改革的成敗八成取決於「態勢的質量」面對反抗才能提高態勢的質量「缺乏理論基礎」、「不被允許失敗」、「毫無經驗」這三重困境大幅增加了改革計畫的難度。本書談論的主題是企業的改革活動,也就是改革計畫中「面 ...

賺錢咖啡店經營法則:從商品設計開始

出版日期:2019-11-27
深入剖析開咖啡店重點注意事項,精確點出賺錢咖啡店必備不敗守則!當然,任何人都可以經營咖啡店,但是想要經營一家能真正賺到錢又能永續經營的咖啡店,絕對不是一件容易的事,除了要考慮到資金、人事、菜單、地點以 ...

當主管哪有這麼累:掌握團隊真實需求,輕鬆管理創造超高效益

作者:中村一浩
出版日期:2018-10-29
人手不足,有時間喘口氣就要偷笑?沒時間慢慢教,工作交代下屬不如自己來?不能增加人手、不能降低目標、不能提高加班時間……當個主管,真有這麼累??!!每天被進度追著跑、趕死線、回應上司要求,明明已經付出2 ...

教出即戰力!80個主管必學的帶人技巧

作者:佐佐木惠
出版日期:2018-07-26
教過還是不會、講多少次仍然無法理解、「不懂裝懂」......作為上司的你是否經常遇到這樣子的員工呢?其實,其部分原因出在教學者身上。怎麼讓部下學會一件事?學習不是一件簡單的事,教學更不是,針對不同類型 ...

超好懂商業入門人才培育

作者:中原淳
出版日期:2018-02-27
觀察→訂定目標→回顧→回饋下屬培育是有原理可循的!把握「工作的交付方式」的四大步驟,再加以實踐。不只可以培育優秀下屬,自己也能夠有所成長!一條麻里奈任職於美食評比網站,工作能力受到認可,終於升職為夢寐 ...

創意世代生意經

出版日期:2019-05-13
不只販售商品,加入更多創意妝點,走出風格小店經營之道網路的崛起讓創業變得簡單,創業年齡逐漸下降,然而在這片創業潮中,年輕創業者如何善用新世代的創意優勢,成功開店並成為可獲利的一門生意?本書收錄15個實 ...


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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?